コーチングを定着させ、
社員の定着率向上を
図る

弊社では、「コーチング」の手法を取り入れて、人材を育成することに注力している。
「コーチング」によって、部下のモチベーションが高まり、それが業績に繋がっていけば、部下の生活も向上し、定着率も向上するはずである。

人材の育成に成功している事業所は、上司と部下がお互いを信頼し合っている。
上司は部下を使い捨てにしてはいない。
もっと部下に対して愛情を注ぎ、部下の信頼を得ることで、部下育成と定着率の向上に努めている。
業績の良い事業所は社員数も多く、戦力社員比率がきわだって高い。
社員育成の最大の手法は仕事上の会話(コーチング)にあると言える。

(2007年11月1日)


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