4H(評価、発表、
報奨、表彰)の
サイクルを意識する

私(社長)が部下を育成する際に、常に心がけていたことは『4つのH』(評価、発表、報奨、表彰)である。

社員の実績を正当に『評価』すること、その実績を『発表』すること、実績に対して『報奨』すること、そして優れた実績を『表彰』すること、これら公平・公正な処置をすることで、部下にとっては評価されることの「喜び」や「満足」が得られ、また他の社員にとっても良い意味での競争の意識が生まれる。

(2006年3月10日)


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