部下の能力を見極め、
背丈・能力に合った
実績を求めよ

「1」のレベルの能力や経験しか持っていない人に、「4」や「5」のレベルの仕事をやらせようとしても無理である。

部下全員に同じノルマを与えるのではなく、その人の『背丈』、すなわち経験や能力に見合ったノルマを、それぞれ個々に設定することが必要である。

(2005年9月1日)


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